延安的紅色文化培訓(xùn)主要正對哪些人群呢？目前在延安做紅色文化培訓(xùn)的遍地開發(fā)，重點是以政府為主導(dǎo)的在加上民營參與的主要模式，從當(dāng)下的參與的培訓(xùn)的主要對來來看的話，可以維護(hù)國企單位，事業(yè)單位，以及政府機(jī)關(guān)單位，以及學(xué)校，醫(yī)院以及一些大型的民企為主的培訓(xùn)對象，接下來我們來聽聽從事紅色文化培訓(xùn)的專家是怎么看待這塊的，并且就延安的紅色文化培訓(xùn)市場的主要模式和未來的發(fā)展方向。紅色培訓(xùn)的主要目的是通過紅色事件以及一些革命故事讓學(xué)員深刻感受作為黨員以及共產(chǎn)主義接班人的責(zé)任與使命，紅色培訓(xùn)市場目標(biāo)人群主要以黨政人員、企業(yè)團(tuán)隊、研學(xué)群體三類為主要客群。
1、黨政人員
截止2017年底，中國共產(chǎn)黨黨員總數(shù)為8956.4萬名，比上年凈增11.7萬名，黨的基層組織有457.2萬個，黨政培訓(xùn)市場具有很大的開發(fā)潛力。
2、企業(yè)團(tuán)隊
2017年約有98.3萬家規(guī)模以上企業(yè)法人單位，為紅色培訓(xùn)提供了龐大的市場基礎(chǔ)。
3、研學(xué)群體
2017年我國在校學(xué)生數(shù)量21578.2萬人。我國研學(xué)人次由2014年的140萬增長至2017年的340萬，年均增長率35%，研學(xué)旅行一年比一年火熱。
延安紅色培訓(xùn)，重在于構(gòu)建師資體系、課程體系、教學(xué)教材體系、基地體系、機(jī)制制度五大體系。師資體系是增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵所在，針對不同類型的教師，打造不同的培養(yǎng)、引入計劃，形成一個健全的師資體系。課程體系是紅色培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵，豐富教學(xué)產(chǎn)品的多樣性，可以增強(qiáng)地區(qū)紅色培訓(xùn)吸引力。教學(xué)教材體系是發(fā)展壯大紅培產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，增加教學(xué)方式的多元性，突出教材內(nèi)容的地區(qū)文化獨特性，是建設(shè)教學(xué)教材體系的關(guān)鍵。根據(jù)實際情況建設(shè)健全的基地體系，是紅色培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托。健全的機(jī)制制度，能有效規(guī)范市場秩序，明確各方職責(zé)所在，共同推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，是保證紅培產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障。
延安市以政府建立的黨校為核心項目，結(jié)合外來與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)投資的紅色培訓(xùn)項目，以及當(dāng)?shù)刂行⌒团嘤?xùn)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建出延安特色紅培模式。
延安以中國延安干部學(xué)院、延安黨校等院校為骨干，建設(shè)了一批集研學(xué)旅游、紅色文化體驗于一體的培訓(xùn)基地，針對不同主題、客源、時間、年齡等設(shè)置課程，開展培訓(xùn)。
延安市有兩大類開發(fā)紅色培訓(xùn)市場的大企業(yè)，一部分是由陜西旅游集團(tuán)（國企）、陜西文化投資有限公司（國企）、香港紀(jì)元華誠投資有限公司（外企）等外來大型企業(yè)投資構(gòu)成的延安紅色投資項目；另一部分是由延安旅游集團(tuán)公司等當(dāng)?shù)仄髽I(yè)圍繞延安旅游景點投資的項目。目前，這些企業(yè)都以紅色培訓(xùn)作為其重點發(fā)展方向，積極成立實踐基地，學(xué)習(xí)基地，促進(jìn)紅色培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。延安市中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花。中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，紛紛整合自身閑余資本迅速介入紅培市場。
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